既然中央同意學校是正常上課的,學校就應該發揮創意,在遵行防疫規定的前提之下,讓原本應進行的學習活動盡量能不損減,甚至運用科技,弭補缺憾或甚至開創額外的紅利效益。
無論是防疫或是平日,只要每個人把自己放到最小,善盡組織螺絲釘的義務,做好每個角色該自動自發做好的細節,組織的運作就能趨吉避凶。
把平凡做好,才能奢談不平凡。誠信篤實的基本功才是最重要的。
我們學校按照表訂的進度,從已經實際開線上會議三次的主管會報,到全校增能研習、各班上線測試,今天是擴大行政會議全員上線,五月將是導師會報、接著是全校會議。疫情再怎麼急,我也是照這個進度跑,操之過急也沒用,即使疫情有稍微緩了,我也不同意停下來,還是得照進度跑。
誠心建議各校夥伴,一定要真槍實彈實兵演練。開會,就請照正常程序開,主持人要能獨立主持、文書單位也要能做會議紀錄,不要只是測試一下,大家上線哈囉一下又立即下線,然後又是實體見面會議,這樣是找不出真正的問題的,也練不了兵。
上線哈囉一下,是在哈囉嗎?
我可以跟大家分享我們的經驗,這樣開會絕對沒問題。以今天我們擴大行政會議上線的狀況,和實體會議幾乎無差別。趁此還可以找出聲音、畫面的問題去做個別調校。
大家都常說,希望備而不用。我也想,但不能期待運氣,而是要先做好「備」的動作。
謝謝今天興附行政夥伴的同心參與,你們很棒。





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